Tan importante como disponer de una solución tecnológica adecuada es desarrollar un proceso de implantación prolijo y ordenado. La interacción de los conocimientos y experiencias del proveedor en cuanto a la solución a implantar, como los del cliente en relación a las características y requerimientos del negocio, es un requisito indispensable para alcanzar el éxito.

Nuestra metodología de implementación, probada y avalada por resultados exitosos, contempla dicha interacción, determinando cada una de las incumbencias y la transferencia de conocimiento necesarias para lograr los resultados en tiempo y forma. Básicamente el esquema se sintetiza en lo siguiente:

1) Planificación
     a - Definición de alcance.
     b - Relevamiento preliminar
     c - Definición y secuenciamiento de actividades.
     d - Estimación de tiempos, definición de recursos y estimación de costos.

2) Análisis y Diseño
     a - Capacitación de gestión
     b - Análisis del negocio o relevamiento.
     c - Definición de requerimientos funcionales y de información.
     d - Preparación e instalación standard para capacitación.
     e - Capacitación funcional.
     f - Modelización o diseño preliminar.
     g - Diseño preliminar.
     h - Aseguramiento de calidad.

3) Implementación
     a - Preparación del entorno operativo.
     b - Definición de políticas de back-up.
     c - Instalación de entorno de desarrollo, entorno de prueba y entorno de producción
     d - Parametrización preliminar.
     e - Desarrollo de customizaciones e interfases.
     f - Pruebas de customización e interfases.
     g - Migración.
     h - Inicio de operaciones

4) Post Implementación
     a - Asistencia sistemática a usuarios.
     b - Ajustes de parametrización, customizaciones e informes.
     c - Detección de nuevos requerimientos o necesidades de información.